황병우 iM뱅크 은행장은 "2025년 녹록치 않은 경영환경을 극복하기 위해서 '건전성·프라이싱(Pricing)·수신조달'의 3대 핵심과제에 집중하면서 임직원 모두가 회사의 주인이란 생각으로 기업가치 개선에 힘을 쏟는 한 해가 되어야 할 것"이라고 말했다.

황 행장은 대구 수성동 본점에서 열린 새해 경영목표 달성을 위한 '2025 상반기 경영전략회의'에서 이 같이 강조했다.

13일 iM뱅크에 따르면 이번 경영전략회의는 조기영업 활성화와 영업공백 최소화를 위해 예년보다 앞당겨 개최했다. 이날 회의에는 임원 및 부서장 등 300여명이 참석했다.

올해 경영전략회의는 세일즈 특강을 시작으로 2025년 주요 그룹의 경영전략 발표를 통한 경영목표 달성 중점 추진과제 공유, 새해 새롭게 신설된 영업그룹과 수도권그룹의 지역별 영업전략 발표 등의 시간으로 진행됐다.

iM뱅크는 2025년 경영목표로 '포커스 온 밸류업(Focus on Value up)'을 제시했다. 시중은행 전환 이후 본격적인 질적 성장과 더불어 은행 가치 향상에 집중하겠다는 전 임직원의 의지를 담았다.

경영목표 달성을 위한 전략방향으로는 성장을 위한 전략자산 중심성장, 수익 추진과 위험 요인 분석에 따른 손익 추구, 경영효율성 강화의 미래전략 수립 등을 추진한다는 방침이다.

아울러 디지털 분야에서는 공격적인 MAU·· DAU 확보를 통한 플랫폼 고객 증대, 인프라 경쟁력 강화를 강조했으며 여신·리스크 분야는 자산건전성 개선, 질적 성장, 수익성 향상 전략 등을 제시했다.

이외에도 시중은행 전환 이후 첫 신설점포인 원주금융센터 성장전략을 비롯해, 영업력 강화를 위해 신설된 영업그룹과 수도권그룹에서 영업환경을 고려한 추진 전략을 공유하였으며, 지역 및 서민지원대출과 관련한 지속적인 관심도 당부했다.