DGB금융그룹은 시중금융그룹에 걸맞는 질적 성장을 이룩하고 금융사 밸류업 프로그램에 동참하기 위한 '중기 업무계획'을 새롭게 수립했다고 12일 밝혔다.

DGB금융그룹은 지난 5월 주력 자회사인 iM뱅크의 시중은행 전환에 따라 지주 차원의 중장기 전략 수립에 착수했다. 이에 따라 시중금융그룹으로의 지향점을 '뉴 하이브리드 뱅킹 그룹(New Hybrid Banking Group)'으로 설정했다.

인터넷은행의 혁신적 상품과 편리한 플랫폼을 고객에게 제공하고, 지역은행으로서 57년간 검증받은 관계형 금융 솔루션을 전국으로 전파해 시중은행으로서 규모의 경제를 통해 차별화된 경쟁력을 가진 지역 기반 시중금융그룹으로의 정체성을 확립한다는 전략이다.

DGB금융은 이를 달성하기 위해 ▲자본효율성 극대화를 통한 '도약' ▲시중금융그룹으로 거듭나기 위한 '혁신' ▲사회책임경영을 위한 '상생' 등 핵심 전략과제를 선정했다.

이어 정체성 확보를 위한 혁신과제로는 ▲디지털 혁신을 통한 MAU 500만 명 확보 ▲지주 차원의 iM 브랜드 관리 및 브랜드 가치 제고를 위한 체계적인 커뮤니케이션 ▲회사의 이익보다 '고객의 가치'를 높이기 위한 그룹사 간 시너지 확대 ▲그룹 자산건전성 관리 등을 제시했다.

이러한 전략추진의 토대를 다지기 위해 DGB금융그룹은 올해 초 리스크관리 경험이 풍부한 부사장급 CRO를 채용하고, 지주 내에 리스크감리부서도 신설했다. 또한 지주 차원의 브랜드 관리를 위해 은행에 있던 iM 브랜드 소유권을 지난 3월 지주로 이관해 그룹 차원의 브랜드 관리 기반도 마련했다.

DGB금융은 중기 재무목표에서도 이익과 자산의 증가보다는 자본효율성과 자본이 증가하는 재무목표를 수립해 규모 성장이 아닌 질적 성장에 주력해 내실을 다진다는 전략을 명확히 했다. 구체적인 재무목표는 이해관계자들의 의견 수렴 과정을 거쳐 10월 중 밸류업 프로그램 공시를 통해 발표할 계획이다.

황병우 DGB금융그룹 회장은 "시중금융그룹으로서 비전 체계와 전략을 담은 '2030 비전'을 연내 마련해 발표할 계획"이라며 "리스크를 철저히 관리하면서 포트폴리오 리밸런싱과 구조적 혁신을 통해 주주를 포함한 모든 이해관계자를 만족시킬 수 있는 성과로 보답하겠다"라고 말했다.